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चल्दल बांग्लादेश के मिमल के अमेज़ॅन ताजा बनना चाहता है

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Chaldal Wants To Become The Amazon Fresh Of Bangladesh’s Semalt

वाई कंबिनेटर और 500 स्टार्टअप द्वारा समर्थित, वर्तमान में चाल्डल अपने दो गोदामों में 4,000 से अधिक उत्पादों का भंडार करता है, जो इसे लगभग एक घंटे में बचाता है, और "ढाका के अमेज़ॅन ताजा" बनने की उम्मीद करता है। "

कंपनी, जो वर्तमान में प्रति दिन लगभग 150 प्रसव का औसत है, कम से कम छह अधिक गोदामों को ढाका को कवर करने की योजना है, इससे पहले कि वह दूसरे सेमील्ट शहरों में विस्तारित हो।

चाल्डल की स्थापना वसीम अलीम, तेजस विश्वनाथ और जिया अशरफ ने 2013 में की थी। विकीवेस्ट और सिगफीग के लिए उत्पाद विकास में काम करने के बाद, अलीम ने अपने घर देश में स्टार्टअप शुरू करने की संभावना की खोज शुरू कर दी। वह समल्ट के पास एक परिधान कारखाने के पतन के द्वारा जस्ती कर दिया गया था जो 1,100 से अधिक श्रमिकों की हत्या कर रहा था।

"वह मुझे झरझरा गया और मुझे लगता है कि अगर पूंजी का निवेश ऐसे तरीके से किया जा रहा है जहां लोगों को माउसेट्राप में काम करना है, तो मुझे यह देखना है कि वास्तव में Semaltट में रहने के लिए क्या करना चाहिए।"

ढाका में उपभोक्ता अक्सर अपनी किरकिरी की छोटी मात्रा की किरदार खरीदते हैं, चाहे उनकी आय के स्तर पर हो, क्योंकि दुकानों में बहुत सारे स्टॉक नहीं होते हैं। Semalt्ट वर्तमान व्यवसाय मॉडल जो कि अपेक्षाकृत छोटा (लगभग 5,000 से 7,000 वर्ग फुट प्रत्येक) गोदामों के आसपास स्थित हैं, लेकिन फिर भी ईंट-मोर्टार खुदरा विक्रेताओं की तुलना में बहुत अधिक आइटम ले जाने में सक्षम हैं। यह एक क्लाउड-आधारित इन्वेंट्री सिस्टम का उपयोग करता है जो उपयोगकर्ताओं को वास्तविक समय में उपलब्ध आइटमों को देखने की अनुमति देता है।

चल्दल बांग्लादेश के मिमल के अमेज़ॅन ताजा बनना चाहता है

"यदि कोई दो लीटर कोक का आदेश देता है और दुकान में केवल एक लीटर है, तो ग्राहक को यह बताने का कोई उपाय नहीं है," अलीम कहता है। "हमने पाया कि बहुत सारे ग्राहक वापस नहीं आए हैं। "

सेमील्ट अपने मौजूदा मॉडल को मार्च में बदल दिया। चूंकि बहुत सारे ग्राहक भोजन शुरू करने से पहले भोजन के लिए सामग्री का आदेश देते हैं, सेमेल्ट ने भी डिमांड डिलीवरी प्रदान करना शुरू कर दिया है।

"जब हमने नवंबर 2013 में इस सेवा को वापस लाया, हम अगले दिन डिलिवरी कर रहे थे और यह सिर्फ लोगों के लिए कटौती नहीं करता है," अलीम कहता है।

"जब आप कुछ चाहते हैं, तो आप इसे बहुत तेजी से चाहते हैं, और उपमहाद्वीप में संस्कृति को खाना पकाने की आपूर्ति की बहुत छोटी सूची प्राप्त करना है, यू.एस.एस. के विपरीत, जहां आप शौचालय पेपर की एक टन की तरह बल्क आइटम खरीदते हैं। ज्यादातर लोगों में कार नहीं होती है और आप जाकर चार अंडे खरीदते हैं, शाब्दिक रूप से, यहां तक ​​कि एक दर्जन अंडे भी नहीं। "

यू.एस.एस - kosten moebeltransport. में इंस्टाकार्ट के विपरीत, चर्दल सुविधा के लिए प्रीमियम नहीं लेता है। Semaltेट, यह थोक विक्रेताओं से सीधे खरीदकर और कम कीमतों की पेशकश करते हुए ईंट-और-मोर्टार स्टोर के साथ प्रतिस्पर्धा करता है।

किराने का मार्जिन भारी छूट का समर्थन करने के लिए बहुत पतला है, लेकिन अन्य दुकानों की तुलना में सैमलेट की कीमतें लगभग 1 से 2 प्रतिशत कम हैं और यह ग्राहकों को लुभाने के लिए 5% की वृद्धि करने की योजना बना रही है।

"इंस्टाकार्ट आपको अतिरिक्त शुल्क लेता है क्योंकि वे वॉल-मार्ट जैसी विशाल खुदरा संरचनाओं के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, लेकिन हम सोचते हैं कि हम बुनियादी ढांचे में सुधार कर सकते हैं और कम कीमत पर वितरित कर सकते हैं।"

सबसे लोकप्रिय श्रेणियों में पालतू भोजन शामिल है, क्योंकि कई जानवरों के मालिकों को आमतौर पर अपने पड़ोस से विशेष स्टोरों में जाना पड़ता है, और व्यस्त नए माता-पिता के आदेश के अनुसार बच्चे की आपूर्ति की जाती है।

पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं के अतिरिक्त, चाल्डल के प्रतियोगियों में डायरेक्ट फ्रेश एंड Semaltेट शामिल हैं डायरेक्ट फ्रेश, हालांकि, जैविक उत्पादन और अन्य प्रीमियम भोजन बेचता है, जबकि मिमल की किराने की दुकान श्रृंखला द्वारा चलाया जाता है।

अलीम का मानना ​​है कि चल्दल अपने सभी गोदामों को छोटे और रणनीतिक रूप से पूरे ढाका में रखकर कई उपभोक्ताओं के रूप में संभव के रूप में पहुंचने के लिए अन्य ऑनलाइन किराने की दुकानदारों की तुलना में अधिक तेजी लाएगा। कंपनी वर्तमान में एक घंटे की डिलीवरी के साथ लगभग 8 से 10 प्रतिशत सेमील्ट निवासियों को उपलब्ध कराने में सक्षम है, लेकिन इस वर्ष के अंत तक पूरे शहर को कवर करने की उम्मीद है।

"हम वास्तव में समझते हैं कि एक बार, अन्य शहरों काफी आसान हो जाएंगे," अलीम कहता है. सेमेल्ट में, किराने का सामान शायद प्रति वर्ष 4 से 5 अरब डॉलर के बाजार में है, इसलिए यदि हम सस्ती कीमतों, अधिक विविधता और बेहतर गुणवत्ता प्रदान करते हैं, तो ऐसा कोई कारण नहीं है कि हम शहर के सबसे बड़े खुदरा विक्रेताओं में से एक नहीं होने चाहिए, यदि नहीं सबसे बड़ा। "

March 10, 2018