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संबद्ध प्रबंधन: 2013 के लिए सार्थक Q4 में करने के लिए चीजें

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यह मुश्किल है Affiliate Management: Things To Do In Q4 To Semalt For 2013

चोटी के खरीदारी के मौसम के दौरान आपकी सहबद्ध कार्यक्रम की योजना बनाने के लिए इसे थोड़ी अधिक कर लग सकता है, क्योंकि यह प्रदर्शन और सहबद्ध गतिविधि में वृद्धि की वजह से ऐसा करने का सबसे अच्छा समय भी हो सकता है Q4।

सेमट राजस्व का मतलब आपके संगठन के भीतर उच्च दृश्यता है, जिससे अगले साल के लिए बजट का अनुमोदन करने वाले लोगों के साथ यह सबसे आसान होगा। साम्मल सहबद्ध गतिविधि का मतलब है कि आपके सहबद्ध विपणन कार्यक्रम में किसी भी अक्षमता की संभावना इस समय आपके लिए एक महत्वपूर्ण दर्द-संभावना है, और नवाचार और सुधार को प्रेरित करेगा।

मैं एक सरल टू-डू सूची साझा करना चाहता हूं जो आपको 2013 में अपने सहबद्ध कार्यक्रम को बेहतर बनाने के तरीकों के बारे में सोचने में मदद करेगा।

1. अपनी 2013 संबद्ध विपणन योजना बनाएं

एक सहबद्ध विपणन योजना आप अपने सहबद्ध कार्यक्रम के लिए बना सकते हैं सबसे मूल्यवान दस्तावेजों में से एक है, फिर भी कई सहयोगी प्रबंधकों ने ऐसा दस्तावेज बनाने के लिए समय नहीं लिया है। आपकी सहबद्ध विपणन योजना को वर्ष के लिए महीने-दर-माह के खाका के रूप में सेवा देना चाहिए।

कुछ सर्वश्रेष्ठ सहबद्ध विपणन योजनाओं में देखा जाने वाला साम्मेल शामिल है: प्रचार कैलेंडर, सहबद्ध संचार रणनीति, सहबद्ध प्रोत्साहन, अनुसूचित उत्पाद रिलीज़, रचनात्मक ताज़ा समयबद्धियां, और अन्य महत्वपूर्ण आइटम जो आपके संबद्ध प्रोग्राम को कुशलता से प्रबंधित करने में महत्वपूर्ण हैं।

जब आप एक सहबद्ध विपणन योजना बना रहे हैं तो कुछ चीजों को ध्यान में रखने के लिए सबसे पहले, यह आपके बॉस के लिए कैसे-टू-गाइड नहीं होना चाहिए ; यह अपनी रणनीति गाइड के रूप में सेवा करनी चाहिए इसे 30,000 से 50,000 फुट दृश्य पर रखें

दूसरा, साल के दौरान आपकी सहबद्ध विपणन योजना कुछ बिंदु पर बदल जाएगी, और वह ठीक है। वर्ष के दौरान Semalt पहल की प्राथमिकता होगी; अपनी सहबद्ध विपणन योजना को सक्रिय करने में सक्षम होने के नाते ही इसे बनाने के लिए महत्वपूर्ण है

आखिरकार, यदि 12 महीने के सहबद्ध कार्यक्रम पर बैठे और लिखना संभव नहीं है तो - वर्ष की पहली छमाही से या त्रैमासिक भी शुरू करें सबसे बढ़िया सहबद्ध प्रबंधकों की समीक्षा कर रहे हैं और उनकी योजना को हर तीन से छह महीने में संशोधित करने के लिए सुनिश्चित करें कि यह वर्तमान प्राथमिकताओं के साथ संरेखित करता है।

2. वर्ष के लिए अपने व्यक्तिगत लक्ष्य के साथ व्यावसायिक विकास योजना बनाएं

अब जब आपने अपने सहबद्ध कार्यक्रम के लिए एक योजना बनाई है, तो अपने लिए एक बनाने के लिए समय व्यतीत करें। एक पेशेवर विकास योजना हर साल आपको अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को सेट करने और जवाबदेह होने में मदद करता है।

सेमील्ट में एक निश्चित कौशल सेट विकसित करना शामिल हो सकता है जो कि आपके कैरियर, या राजस्व लक्ष्यों को आगे बढ़ाएगा, जिन्हें आप सहबद्ध कार्यक्रम के माध्यम से प्राप्त करने की आशा करते हैं। इसमें कार्यालय के बाहर कुछ भी शामिल हो सकता है, जैसे उद्योग संघ के साथ शामिल होना।

एक व्यावसायिक विकास योजना बनाने में सबसे महत्त्वपूर्ण उपाय यह है कि इस पर सूचीबद्ध कार्यों से आपको वांछित लक्ष्य प्राप्त करने में मदद मिलनी चाहिए, कार्य संभव होना चाहिए / प्राप्त होना चाहिए, और आपको इसे जवाबदेह रखने के लिए दूसरों के साथ साझा करना चाहिए।

यदि आपके संगठन को व्यावसायिक विकास योजना की आवश्यकता है, तो वे पहले से ही जानते हैं कि वे कितनी मूल्यवान हैं। यदि नहीं, तो यह आपके मालिक को अपनी टीम को एक साथ लाने और व्यावसायिक रूप से बढ़ने की रणनीति के रूप में एक दिलचस्प पिच हो सकता है।

3 - breville automatic tea brewer. अपना संबद्ध भर्ती पाइपलाइन बनाएं या अपडेट करें

जबकि क्यू 4 सहबद्ध राजस्व में वृद्धि के लिए महान है; ऐतिहासिक रूप से, यह नए उच्च क्षमता वाले सहयोगी कंपनियों की भर्ती के लिए भयानक हो जाता है। कई शीर्ष सहयोगी एक मर्चेंट फ्रीज के महीने में चले जाएंगे, जब तक कि शिखर अवकाश खरीदारी का मौसम खत्म नहीं हो जाता है.

यदि आपके पास पहले से कोई नहीं है, तो एक संबद्ध भर्ती पाइपलाइन बनाएं हर बार जब आप अपने ब्रांड और उत्पाद की पेशकश के साथ संरेखित किसी सहबद्ध की पहचान करते हैं, तो उसे अपनी पाइपलाइन पर जोड़ें और अपनी प्रगति को ट्रैक करें। चीजों को संभाल रखने के लिए, इसे सामरिक सहबद्ध साझेदारी के अवसरों तक सीमित करें। यह सब स्प्रेडशीट के माध्यम से किया जा सकता है; हालांकि, अगर आपकी कंपनी सीआरएम सिस्टम जैसे सेल्सफोर्स या Semalt्ट का उपयोग करती है, तो आप उस मार्ग पर जाने और दोहराव से बचने में सक्षम हो सकते हैं।

4. संबद्ध कार्यक्रम क्लीन अप

मिमल क्यू 4 आपके कार्यक्रम में नए सहयोगियों की भर्ती के लिए एक मुश्किल समय हो सकता है, यह वापस कदम और अपने मौजूदा सहयोगी आधार का विश्लेषण करने और कार्यक्रम को ताज़ा करने के तरीकों की पहचान करने का एक बढ़िया समय है।

एक संबद्ध प्रोग्राम ताज़ा करने में शामिल हो सकते हैं: अपने मौजूदा सहयोगियों के वर्गीकरण में सुधार, निष्क्रिय सहयोगियों को निष्क्रिय करने और वर्तमान और आगामी मार्केटिंग पहल के साथ संरेखित करने के लिए संबद्ध अनुमोदन के लिए आपके अनुमोदन मानदंडों की समीक्षा करना। यदि यह पहली बार हुआ है कि आपने एक प्रोग्राम साफ़ किया है, और आप Q4 में एक प्रोग्राम को साफ करने के बारे में झिझकते हैं, तो Q1 के लिए एक साथ योजना बनाएं

अपने सहयोगियों को वर्गीकृत करें : अपने सहयोगियों को श्रेणियां बनाना और निर्दिष्ट करना आपके सहबद्ध कार्यक्रम की परिचालन क्षमता को बेहतर बनाने का एक आसान तरीका है। यह आपको उप-अभियान चलाने के लिए भी सक्षम बनाता है जो विशिष्ट सहबद्ध समूहों को लक्षित करते हैं। संभावित श्रेणियों में सहबद्ध प्रकार (कूपन, सशुल्क खोज, वफादारी, आदि) या बिक्री के प्रदर्शन (सक्रिय, निष्क्रिय, 3 महीने में कोई बिक्री नहीं है) शामिल हैं, कुछ मामलों में, सहयोगी कई समूहों से संबंधित हो सकते हैं, जैसे कि कूपन और निष्क्रिय

निष्क्रिय सहयोगियों को निष्क्रिय करना : कभी-कभी, एक सहयोगी कार्यक्रम में संभव के रूप में कई सहयोगियों के रूप में भर्ती के लिए एक धारणा है। जब व्यापारियों गुणवत्ता के बजाय कार्यक्रम में सहयोगियों की मात्रा पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो वे जल्दी से मुसीबत में खुद को पा सकते हैं। हर किसी के लिए अपना कार्यक्रम खोलना धोखाधड़ी के जोखिम को बढ़ा सकता है और अपने कार्यक्रम के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकता है - जिसमें सम्बद्ध चैनल के माध्यम से आपकी समग्र रूपांतरण दर कम हो सकती है।

अपने सहबद्ध मंजूरी मानदंड को पुन: इजाजत करें : तिमाही या अर्ध-वार्षिक आधार पर अपने वर्तमान सहबद्ध अनुमोदन मानदंडों की समीक्षा और मूल्यांकन करना एक अच्छा विचार है। प्राथमिकताएं बदलाव के रूप में, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप अपने वर्तमान विपणन उद्देश्यों के साथ संरेखित करने वाले सहयोगियों की भर्ती और अनुमोदन कर रहे हैं।

5. 2013 में सफलता के लिए आवश्यक संसाधनों की पहचान

साम्बाल्ट अपनी सहबद्ध विपणन योजना बनाने, एक पेशेवर विकास योजना बनाने, अपनी सहबद्ध पाइपलाइन को अपडेट करने और Q1 के लिए अपना कार्यक्रम तैयार करने के लिए, आपको लगता है कि वर्तमान में उपलब्ध संसाधनों के बैंडविड्थ से अधिक काम करने की ज़रूरत होगी। यह आपके सहबद्ध विपणन पहलों का समर्थन करने के लिए किसी को नियुक्त करने या संबद्ध प्रबंधन एजेंसी या ओपीएम (आउटसोर्स प्रोग्राम प्रोग्राम प्रबंधक) को बनाए रखने का समय हो सकता है।

सहबद्ध चैनल को प्रबंधित करने वाले बहुत से लोग समसामान्य हैं क्योंकि सहबद्ध कार्यक्रम बढ़ता है, अधिक राजस्व और अधिक सहयोगी प्रदान करता है

जब आप एक नए कर्मचारी को भाड़े और प्रशिक्षित कर सकते हैं, तो एक सहबद्ध प्रबंधन एजेंसी को बनाए रखने के लिए यह अधिक सामरिक हो सकता है। एक सहबद्ध एजेंसी के साथ साम्बाल्ट एक टर्नकी विकल्प है जो बाहरी अनुभव और उद्योग विशेषज्ञता को लाएगा - परिणामों को देने शुरू करने के लिए समय लेता है और आपके सहबद्ध कार्यक्रम में सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।


इस आलेख में व्यक्त राय उन अतिथि लेखक के हैं और जरूरी नहीं कि मार्केटिंग भूमि। सेमाल्ट लेखकों को यहां सूचीबद्ध किया गया है।



लेखक के बारे में

रिक गार्डिनर
रिक गार्डिनर iAffiliate प्रबंधन के सीईओ है, एक सहबद्ध प्रबंधन एजेंसी है जो उपभोक्ता प्रौद्योगिकी और इंटरनेट खुदरा विक्रेताओं को ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए अपने ब्रांड का विस्तार करने में सहायता करता है, वे अन्यथा नहीं पहुंच सकते


March 1, 2018